consultoria rrhh

Consultoría y estrategia

Ayudamos a PYMES a diseñar y gestionar sus políticas de RRHH.

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  • Descripción y valoración de puestos de trabajo
  • Ayudamos a nuestros clientes a definir los puestos de trabajo de su empresa. Esta definición de puestos de trabajo es el primer paso para estructurar la gestión de RRHH y planificar las posteriores acciones y procesos.
    La descripción se hace con un trabajo de campo dentro de la propia empresa, ayudando a que la gerencia defina el proceso desde su propio conocimiento y buscando la manera que mejor se adapte a sus necesidades y a sus objetivos de negocio.
    La utilidad de este trabajo está directamente relacionada con la productividad y la eficacia de las plantillas. Si definimos las funciones y tareas que cada profesional debe realizar favorecemos el diseño de objetivos y por ende su productividad.


  • Retribución fija y variable
  • Ayudamos a nuestros clientes a definir su sistema de retribución. A partir de un estudio de su masa salarial y de su definición de puestos de trabajo definimos los salarios fijos, que deben contar tanto con consistencia interna como externa. Para esta última ponemos a disposición de nuestros clientes nuestros estudios de mercado salariales.
    Así mismo, diseñamos modelos de salarios variables fijados a objetivos. A parte del diseño adaptado a la organización, ayudamos a ponerlos en marcha, diseñamos y realizamos todo el proceso de comunicación.
    Entendemos que la estructura salarial es un aspecto clave en la motivación de las personas y que no seguir una política clara y definida de salarios trae desastrosas consecuencias en el largo plazo, que posteriormente son complicadas de rectificar.


  • Políticas de RRHH
  • Ayudamos a nuestros clientes a definir su estrategia de RRHH, incluyendo aspectos tales como políticas de planificación y desarrollo de plantillas, diseño de estructuras y organigramas, políticas de comunicación, políticas de relaciones laborales o de gestión del talento.


  • Subcontratación(Implant)
  • Ofrecemos este servicio que consiste en subcontratar la función de RRHH. Así, empresas que no tienen la dimensión suficiente para contar en su estructura con un especialista de RRHH, pueden contar con este profesional a través de nosotros. Esta persona es un profesional de NFc que gestiona los RRHH de la empresa cliente de manera presencial en las instalaciones del cliente y contando con el apoyo y el "Know how" de NFc.
    Con este servicio la empresa cliente cuenta con todo el apoyo y las herramientas de NFc con una inversión a la medida de su dimensión.


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FORMACIÓN 2013

CURSO DE CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS+INFO

CURSO DE GESTIÓN CONTABLE Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA AUDITORÍA

CONVOCATORIA DE FORMACIÓN 2012 - +INFO

FORO MOTIVER DE RRHH.

NFc junto con la Cámara de Comercio ha organizado un Foro de RRHH, que bajo el formato de FORO DE DEBATE, sirve para reunir a un grupo de profesionales con responsabilidades en  el área de los RRHH para compartir información y experiencias

 

 

 

 

   

         

FORO MOTIVER DE RRHH.

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